Afgelopen week organiseerde een aantal collega’s een bootcamp sessie. Heerlijk om tijdens busy season wat sportiefs te ondernemen.

Het weer zat enorm mee, het was de eerste lentedag van 2013, dus dat kwam mooi uit.

Om 18.15 vertrokken we van de bosbaan naar het Amsterdamse Bos, waar we diverse oefeningen uitvoerden: sprintjes, squads, planken, push-ups, sit-ups en ga maar door.

Laat de zomer maar komen!

Hieronder een sfeerimpressie:

Zoals deze week weer bleek dat niks gaat zoals van te voren zou verwachten. Maar dat vind ik ook een van de grote pluspunten van het beroep. Na verloop van tijd merk je dat je hier steeds beter op leert te anticiperen.

Een aantal voorbeelden waar je aan kunt denken zijn:

-          Werken in diverse teams; bij ieder team krijg je andere aansturing van je supervisor. Zelf stuur ik nu ook andere teamleden aan, waarbij ik rekening moet houden dat iedereen een eigen manier van werken heeft. Hierbij houd je in de gaten of de redenering van de Trainee klopt en of het voldoet aan mijn voorwaarden. Je geeft hier bij complimenten en aandachtspunten waar de trainee/stagiair weer van leert.

-          Werken bij een andere klant. Bij elke klant zit je weer in een unieke ruimte. Vaak vergaderzalen, leegstaande vleugels in het kantoor, kleine hokjes of balzalen. Soms heb je een gaaf uitzicht, soms ook niet. De oplevering van de informatie verschilt ook van klant tot klant. De ene klant levert uit zichzelf de gevraagde stukken op. Voordat de audit begint maak je met de klant afspraken wanneer welke stukken aangeleverd dienen te worden en vooral wanneer. Hierbij is het van belang dat de stukken aan worden geleverd waar wij van kunnen vaststellen dat ze kloppen. Hierbij is het prettig om met de klant door de stukken heen te lopen. Hierdoor krijg je meteen een idee of de klant heeft begrepen welke stukken aangeleverd dienen te worden. Van een aantal stukken is het ook van belang dat je vaststelt dat ze direct uit het systeem komen, om aanpassingen te voorkomen.

-          Wanneer de klant later dan gepland oplevert, kun je eigenlijk altijd voor een andere klant aan de slag. Indien je geen openstaande punten hebt bij een van je andere klanten, geef je dit bij de planningsafdeling aan en dan hebben zij altijd nog diverse klussen klaarliggen.

-          Indien je ergens vrij voor wilt hebben dat is dit in goed overleg ook altijd te realiseren. Zeker wanneer het om belangrijke zaken gaat.

-          Wanneer je voor studie vrij dient te hebben voor tentamens of overleg, dan is er veel begrip vanuit je collega’s, omdat zij allen hetzelfde traject hebben doorlopen, of nog steeds doorlopen. Het is hierbij wel aan te raden je studieplanning up to date te houden.

Door hier op deze voorbeelden te anticiperen merk je dat je steeds minder voor verassingen komt te staan.

Al met al geen 9 tot 5 baan waar je elke dag weer in je zelfde kantoortje weg zit te stoffen. Veel uitdagingen en mogelijkheden om te groeien!

De eerste week in januari is altijd een aparte week. Het is dan vrij rustig op kantoor. Je kunt hierin nog de laatste voorbereidingen treffen voor busy-season (het drukkere seizoen in de accountancy). Veel mensen hebben nog een paar dagen vakantie genomen.

De klant is in deze week druk bezig met de jaarafsluiting en alle informatie te verzamelen voor wanneer wij langskomen. Volgende week ga ik naar corporate client die sportartikelen maakt en verkoopt. Wanneer we maandag langskomen hebben we eerst meerdere gesprekken met de klant om na te gaan of er nog wijzigingen zijn geweest in processen of controls en of er nog uitzonderlijkheden zijn geweest in de periode tussen de interimcontrole en 31/12/2012.

Gedurende drie weken gaan we na of de controls die de organisatie heeft ingericht om tot een goede verslaggeving te komen ook effectief zijn geweest en we met een redelijke mate van zekerheid kunnen vaststellen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Dit doen we onder andere door het trekken van steekproeven.

Zodra we dat hebben vastgesteld en het team van KPMG zijn opinie heeft afgegeven gaat het team weer uit elkaar en gaat elk team lid weer aan de slag in een ander team voor een andere klant. Volgende interimcontrole zit je dan weer met min of meer hetzelfde team bij dezelfde klant, zodat ook de kennis van afgelopen jaar gewaarborgd blijft.

Al met al een goede voorbereidingsweek op een mooie en leerzame periode.

Na twee jaar werkzaam te zijn bij KPMG kreeg ik afgelopen zomer te horen dat ik promotie zou maken naar senior trainee. Wat houdt dit nu precies voor mij in en wat zijn de verdere groeimogelijkheden binnen KPMG?

Sinds afgelopen oktober heb ik een viertal interims gedraaid in mijn nieuwe functie. Ik merk nu dat ik een aardige stap heb gemaakt ten opzichte van afgelopen jaar. Ik pak nu de complexere items op en trainees aan het aansturen. Ik heb nu meer een leidende rol in gesprekken met de klant en kan ‘training on the job’ verschaffen aan de teamgenoten onder mij. Uitdagend en tegelijkertijd een goede check voor jezelf of je datgene wat je zelf afgelopen jaar nog onder begeleiding hebt uitgevoerd nu aan een ander kunt uitleggen.

Het wordt in plaats van zelf uit voeren, steeds meer project management. Hierbij is het van belang dat ik goed uitleg wat de anderen kunnen oppakken, inschatten of zij hier al ervaring mee hebben en tussentijds polsen of het verloopt zoals gewenst. Dit is heel anders dan het zelf uitvoeren. Je moet namelijk in de gaten houden dat de klant goed oplevert, dat alles binnen de gestelde tijd afkomt en dat het werk van voldoende niveau is. Gelukkig krijg je de tijd om in deze rol te groeien. Er zit namelijk altijd een assistant manager of een supervisor op de opdracht die ik vragen kan stellen. Mijn streven is natuurlijk om dit zonder al te veel aansturen te laten geschieden.

Het is van belang om veel vragen te blijven stellen, zodat ik veel kan bijleren over de klant en over de audit skills zelf. Op elk functieniveau krijg je weer nieuwe verantwoordelijkheden en zul je veel blijven bijleren. Dat is ook het voordeel van het groeimodel wat op elke accountantsorganisatie van toepassing is. Je begint als trainee en zult spoedig doorgroeien. De twee jaar als senior trainee zijn er voor om te groeien in de rol van supervisor. Een supervisor wordt geacht om het projectmanagement van de opdracht op zich te nemen. Hierbij zijn tijdsmanagement en kwaliteitscontrole van belang.

Wanneer je je werkzaamheden hebt verricht kun je in de auditsoftware van KPMG aangeven of je klaar bent met je werkzaamheden, je kunt dan op prepared klikken. Wanneer ik nu als senior trainee de werkzaamheden van anderen beoordeel geef ik aan of dat er nog zaken aangepast dienen te worden, waar de trainee dan van kan leren. Wanneer ik geen opmerkingen meer heb klik ik op reviewed. Hierbij staat dus het bepaalde document klaar voor de volgende reviewer. Zo verloopt dit proces tot aan de partner toe. Indien de partner heeft gereviewd is het proces afgerond. Indien alle secties in de auditsoftware zijn gereviewed kan de partner zijn handtekening onder de verklaring zetten.

Hopelijk geeft dit een beeld over de doorgroeimogelijkheden van trainee tot partner!

Twee weken geleden was prinses Maxima bij KPMG Amstelveen op bezoek voor het Future Leaders Event. Het evenement is georganiseerd door MVO Nederland waarvan KPMG een van de hoofdsponsors is. Bijna 150 jonge professionals, die door hun werkgever als toekomstig CEO zijn aangemerkt.

Het thema van deze editie van het evenement was de schaarste van grondstoffen. 18 teams bogen zich over de businesscases, aangedragen door een vijftal bedrijven: Alliander, Douwe Egberts, FrieslandCampina, USG People en Vodafone.

De jury bestond uit oud minister Joris Voorhoeve, (lector Internationale Vrede, Recht en Veiligheid Haagse Hogeschool), Menno Holterman (bestuurslid Netherlands Water Partnership), Ad van Wijk (hoogleraar Future Energy Systems TU Delft) en Bernd Hendriksen (partner KPMG Sustainability).

De winnaars hadden na afloop een inhoudelijk gesprek met prinses Máxima over hun idee. Juryvoorzitter Joris Voorhoeve, hoogleraar internationale organisaties, roemde het plan omdat er volgens hem onder andere in ontwikkelingslanden veel vraag is naar gebruikte telefoons.

Naast grondstoffenschaarste was er tijdens het Future Leader Event ook aandacht voor de schaarste van  water, voedsel, arbeid en energie. Een van de winnende ideeën kwam voort uit de businesscase van netbeheerder Alliander. Het bedrijf wil een grotere rol spelen bij de overgang van fossiele naar groene energie. Een van de aangedragen oplossingen voor Alliander is een leasepakket waardoor consumenten op zeer eenvoudige wijze thuis duurzame energie kunnen gaan opwekken. Dat betekend dat Alliander de stoute schoenen zal moeten aantrekken en de Pietje Bel van de energiemarkt worden, aldus teamcaptain Erik Hooijschuur, in het dagelijks leven werkbereider bij bouwbedrijf Ballast Nedam.

Imagine: een zonnetje in november, met 20 graden in je t-shirt een geweldige stad verkennen met een gezellige groep studenten en mentoren, en………..…..een hele uitdagende case!!!

Wie wil dat nou niet?

Even voorstellen: Mijn naam is Patty van Winden. Ik ben een van de mentoren voor de business course naar Madrid. Net als vorig jaar mag ik mee om een groep studenten te begeleiden bij een stukje persoonlijke ontwikkeling en een gezamenlijke uitdaging om een lastige case op te lossen. Ik heb hier onwijs veel zin in want ik weet hoe een gave ervaring het is en wat een fantastisch programma we hebben.

Ik ben geboren onder de rook van Rotterdam in de kleine gemeente Bernisse, net voorbij Spijkenisse, en ben inmiddels 24 jaren jong. Na het VWO ben ik International Business gaan studeren aan de Erasmus in Rotterdam. Na mijn keuze voor de master Accounting & Control heb ik mijn Masterscriptie geschreven bij KPMG in Rotterdam. Dit is erg goed bevallen, het was heel erg leuk om met een groep studenten scriptie te schrijven en tegelijk KPMG en haar werknemers te leren kennen.  Ik ben dan ook ‘blijven hangen’ en werk sinds 1 september 2009 op de audit praktijk bij ons kantoor in Rotterdam. Naast mijn ‘gewone werk’ ben ik lid van het recruitment team en ben ik stagecoördinator voor de HBO-ers. Ik vind het erg leuk om dit soort activiteiten te doen naast mijn werk voor mijn klanten.

Buiten het werk om ben ik redelijk sportief. Ik loop graag een rondje hard en in het weekend neem ik graag mijn paard mee voor een buitenrit. Verder vind ik het erg gezellig om een hapje, drankje en dansje te doen met familie, vrienden of collega’s.  Ook ben ik momenteel nog bezig met mijn studie voor Register Accountant welke ik in december hoop af te ronden.

Ik ben afgelopen zomer 4 weken naar Maleisië geweest waar ik een rondreis heb gemaakt op het schiereiland en Borneo. Maleisië is een fantastisch land met hele vriendelijke mensen. Ik ben daar de jungle in geweest en heb tevens mijn eerste duikbrevet gehaald. Echt een hele gave ervaring. Naast leuke reizen in de zomer ga ik graag snowboarden op de wintersport, hoewel dat altijd wel wat meer passen en meten is in het ‘busy season’ binnen de audit.

Er is nog veel meer te vertellen over mijn ervaringen bij KPMG en waarom ik de keuze heb gemaakt, maar dat wil ik jullie allemaal graag vertellen onder het genot van een cerveza en tapas! Ik heb er in ieder geval heel erg veel zin in en zie jullie graag in Madrid! 

Donderdagochtend 13 september jl. was het dan zover: de eerste werkdag van Udo Hessels, manager IT, na het behalen van zijn gouden zeilmedaille op de Paralympics. Een moment dat niet onopgemerkt voorbij mocht gaan en waar de Raad van Bestuur graag even bij stil wilde staan.

Udo’s dag begon geheel in stijl: als een heuse VIP werd hij thuis opgehaald in een stretch limousine en naar kantoor Amstelveen gereden.

Inmiddels werd het atrium en de receptie van Langerhuize steeds voller en voller: honderden collega’s hadden gehoor gegeven aan de oproep van Herman Dijkhuizen (huidig voorzitter van de raad van bestuur) en Jurgen van Breukelen (voorzitter van de raad van bestuur vanaf 1 oktober 2012) om om 10.00 uur de laptop even dicht te klappen en Udo een warm welkom te geven.

In de minuten voordat Udo arriveerde, werd de enthousiaste menigte opgezweept met nummers als Eye of the Tiger, Everyone’s a Winner, We are the Champions en natuurlijk Gold!

Even na tienen maakte Udo zijn entree door de rood-wit-blauw-oranje ballonnenhaag bij de hoofdingang. Luid gejoel klonk ook toen hij stralend zijn gouden medaille de lucht in stak. Jurgen van Breukelen sprak namens alle collega’s zijn bewondering uit voor deze unieke prestatie en feliciteerde Udo met de onderscheiding afgelopen woensdag tot ridder in de orde van Oranje Nassau. Naast een mooie fles champagne en bloemen overhandigde hij een ingelijste foto van Udo met zijn team in actie voorzien van de tekst ‘trots op je gouden prestatie’.

Daarna memoreerde directe collega Eric van den Broek, director IT, vooral zijn ijzeren doorzettingsvermogen en discipline. Udo bedankte iedereen voor de onverwacht feestelijke ontvangst en gaf aan dat hij zich de afgelopen dagen vooral had afgevraagd waarom hij met zijn team nu goud heeft kunnen behalen. Essentieel voor succes is om de taken altijd goed te verdelen. “Zo lang je vasthoudt aan een heldere taakverdeling, functioneer je als team ook als het even tegenzit optimaal.”

Mooie woorden om deze spontane ‘blauwe’ huldiging mee af te sluiten en in ons dagelijks werk toe te passen!

Bron: Inside.kpmg.nl

Gastblog Patrick van Eerden, begeleider KPMG Business Experience naar Madrid.

Mijn naam is Patrick van Eerden en ben 1 september 2010 in dienst gekomen bij KPMG. Ik werk nu inmiddels al weer twee jaar op kantoor Rotterdam in de audit en zoals het er nu allemaal uitziet komen hier nog een groot aantal jaren bij! De klanten die ik bezoek tijdens mijn werk zijn zeer divers van aard, zo kom ik grote productie- en handelsondernemingen tegen, maar ook kleine ondernemingen als bijvoorbeeld een onderwijsinstelling.

Voordat ik mijn ‘carrière’ ben gestart bij KPMG heb ik bedrijfskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Na mijn bachelor heb ik eerst een Master in ‘Finance & Investments’ gedaan, waarvoor ik ook middels een exchange drie maanden naar India ben geweest. Na deze Master wist ik nog niet echt wat ik wilde gaan doen en ben toen nog maar een tweede Master gaan doen wat dan ‘Accounting & Control’ is geworden. Ook tijdens deze Master wist ik nog steeds niet precies wat ik wilde gaan doen, dit totdat ik naar een recruitment evenement was geweest welk georganiseerd door de ‘grote’ vier accountantskantoren. KPMG had hier een goede indruk op mij gemaakt en mij geadviseerd mezelf op te geven voor de KPMG Business Experience, om zo beter kennis te maken met het bedrijf en ook het vak. Ik ben ook erg blij dat ik dit advies gevolgd heb! Na een kleine week met studenten en KPMG’ers enkele ‘cerveza’s’ gedronken te hebben en een leuke casus gemaakt te hebben, was mijn interesse in het vak aangewakkerd. Bij terugkomst ben ik mijn Masterscriptie gaan schrijven bij kantoor Rotterdam en dit beviel me zo goed dat ik hierna ook het arbeidscontract heb ondertekend.

Gezien de keuze voor een accountantskantoor eigenlijk altijd neerkomt op een keuze of je een ‘klik’ hebt met de mensen die bij een kantoor werken (cultuur), biedt de KPMG Business Experience je de ideale mogelijkheid kennis te maken met je toekomstige collega’s! Je houdt sowieso leuke en handige contacten over aan dit evenement en wellicht een toekomstige baan. Dus stop met lezen en zorg dat je bent ingeschreven voor de KPMG Business Experience!

Ik zal zelf komend jaar een van de groepen studenten gaan begeleiden en zorgen dat jullie een top week hebben in Madrid! Ik hoop dan ook veel enthousiaste studenten te zien komend jaar.

Als een laatste, korte, introductie over mezelf:
Ik ben iemand die wel van wat gezelligheid houd en altijd een goede reden heeft, of verzint, om even een biertje te gaan drinken met vrienden of collega’s. In het verre verleden deed ik ook nog wel eens wat aan sport, dit probeer ik sinds kort ook weer op te pakken door regelmatig te gaan hardlopen. Mocht iemand echt nog iets over me willen weten, dan vertel ik dat wel aan de bar in Madrid!

Tot snel!

Iedere zomer krijgen de werknemers van KPMG die werkzaam zijn in de Audit een driedaagse cursus, genaamd ‘Audit Academy’.

Vanaf eerstejaars trainees tot en met partners heb je hier mee te maken. Je krijgt dan training die past bij jouw functie niveau.

Zoals je kunt zien is de dress-code casual, dus mijn pak kan ik deze week thuis laten hangen.

Deze cursus is opgedeeld in verschillende onderwerpen. Variërend van audit vaardigheden, wet en regelgeving tot soft-skills trainingen.

Om jullie een impressie te geven van een dag uit deze cursus heb ik een foto serie gemaakt:

07.00 uur             Opstaan

08.00 uur             Vertrek van huis

08.30 uur             Training on the job / softskills

10.30 uur             Pauze

10.45 uur             Vervolg Training on the job / softskills

12.30 uur             Lunchen op het terras van KPMG

14.00 uur             Toepassen in groepjes

15.00 uur             Financial Reporting Process clinic

16.00 uur             Pauze

16.30 uur             Clinic aansturen van eerstejaars trainees

17.30 uur             Afsluiting van de trainingsdag

Wordt het voor jou tijd om na te denken over een stage of afstudeerplek, dan zijn er bij KPMG vele mogelijkheden. Mijn stageperiode was een perfecte mogelijkheid om te ondervinden of het op kantoor net zo gezellig was als tijdens de recruitment activiteiten. Bij mij was deze stage zeer goed bevallen. Ik kon voor KPMG naar New York toe, om daar mijn stage te volbrengen. Voor mijn ervaringen verwijs ik graag naar een eerder blog daarover: Stage NY.

Bij KPMG wordt veel waarde gehecht aan goede begeleiding. Daarom krijgt elke stagiair een eigen coach die hen laat kennismaken met de mensen, de cultuur en de vele mogelijkheden bij KPMG. Bij hem of haar kun je altijd terecht met vragen.

Bekijk hieronder welke stage voor jou van toepassing is:

- Oriëntatiestage: Deze stage geeft je een goede indruk van het werken bij KPMG. In overleg kan er een oriëntatiestage van 1 tot enkele dagen worden georganiseerd. Je bezoekt dan klanten en kan meelopen met een team van KPMG.

- Coöpstage: Bij een coöpstage loopt een stagiair om het half jaar zes maanden stage in de accountancypraktijk. Hiermee combineert een stagiair werken en leren (wordt aangeboden op enkele hogescholen).

- HBO Meeloopstage: Tijdens een meeloopstage doet een stagiair veel praktijkervaring op. Een stagiair kan een aantal maanden meewerken aan praktijkopdrachten voor klanten van KPMG, hierbij maak je gedurende een aantal maanden volwaardig deel uit van de diverse audit teams.

- HBO/WO Afstudeerstage/scriptietraject: Schrijf je scriptie bij KPMG en maak gebruik van onze databases en begeleiding. Je krijgt een laptop in bruikleen en gedurende deze periode zit je gezellig tussen de werknemers van KPMG. Een ideale mogelijkheid om de sfeer te proeven. Heb je nog een paar dagen over, dan kun je ook nog mee naar een aantal klanten.

Wil je graag meer weten over de stages, een overzicht van de vacatures en tips, klik op de volgende links:

http://www.kpmg.com/nl/nl/werken-bij/studenten/pages/stagemogelijkheden.aspx

http://www.facebook.com/KPMGScriptieCoach